Inspirationen für die Agile Transition – Der Kulturwandel im Unternehmen

Thema: Agile Strategie, Management und Entwicklung, Agilität in die Organisation einführen

Zielgruppe: Beginner

Abstract:
Technologische Entwicklungen werden immer schneller, oft scheinen sie exponentiell zu beschleunigen. Dieser Trend wird sich in der vielzitierten „Digitalen Transition“ sicher fortsetzen. Agile Methoden gelten in der Softwareentwicklung als probates Mittel, um diesem Trend Rechnung zu tragen. Richtig eingesetzt können sie einen erheblichen Wettbewerbsvorsprung verschaffen. In der Regel erfordern sie aber auch ein Umdenken in der gesamten Organisation. Selbstorganisierte Teams benötigen weniger traditionelles Management sondern mehr moderne Führung. Dieser Kulturwandel betrifft nicht nur einzelne Abteilungen, inzwischen streben ganze Unternehmen und Konzerne eine „agile Transition“ an. Wie aber geht man ein solches Vorhaben an? Jede Transition ist so individuell wie das durchführende Unternehmen. Daher gibt es keine allgemeingültigen Blueprints. Aber, es lohnt sich immer über den eigenen Tellerrand hinaus zu schauen. Die guten Ansätze anderer lassen sich oft übernehmen oder zumindest adaptieren. Dieser Vortrag geht auf grundlegende Fragen der „agilen Transition“ ein, wie die immer wiederkehrende: „Bottom-Up oder Top-Down?“. Zudem werden anhand von Praxisbeispielen mögliche Vorgehensweisen - und auch Stolperfallen - aufgezeigt. Dazu zählen Themen wie Transitions-Teams, Mitarbeiter-Initiativen und Denk-Freiräume, Konsent-Entscheidungen, Abschaffung individueller Ziele , Kommunikations- und Meetingkultur , cross-funktionale Teams und anderes mehr. Lassen Sie sich inspirieren…

Abstract-Datei:

• ScrumDay2017 - StefanHilmer.pdf (5,47 MiB)

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