Agile Methoden in der Entwicklung von eMobility-Komponenten

Thema: Scrum, Agilität und Selbstorganisation ausserhalb der IT

Zielgruppe: Beginner

Abstract:
Um in dem wachsenden Markt von eMobility-Konzepten im Wettbewerb bestehen zu können, müssen die Komponentenhersteller neue Produkte in kurzen Entwicklungszyklen unter hohem Kostendruck hervorbringen. Insbesondere die Entwicklung von sicherheitsrelevanten Fahrrad-, Pedelec- und Motorradkomponenten muss hierbei neben branchenüblichen Normen zunehmend erhöhte Qualitätsanforderungen und Standards erfüllen, um eine technische Freigabe und darüber hinaus eine Genehmigung des Kraftfahrtbundesamtes zu erhalten. Am Beispiel der Produktentwicklung eines Bremsen- und Komponentenherstellers für Zwei- und Mehrräder werden die Erfahrungen des Einsatz von Visiual Planning und Scrum sowie die kritischen Erfolgsfaktoren im Umfeld eines mittelständischen Unternehmens beschrieben. Eine besondere Herausforderung an das Entwicklungsteam stellt dabei die Vielzahl an parallelen Projekten mit festen Qualitätsanforderungen in unterschiedlichen Reifegraden dar. Darüber hinaus wird ein Ansatz zur breiteren Einführung des frameworks in weitere Bereiche aufgezeigt.

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