Hybrides Projektmanagement - das Beste aus drei Welten

Thema: Scrum und...

Zielgruppe: Beginner

Abstract:
Aufgrund ihres hohen Innovationsgrades, der hohen Komplexität und Unsicherheit innerhalb der Projektplanung lassen sich viele Entwicklungsprojekte nicht mehr allein mit traditionellen Mitteln steuern. Projektmanagement muss an die Anforderungen des Umfelds angepasst werden. Festo entschied sich deshalb in der Produktentwicklung für ein hybrides Projektmanagement, einer Mischung aus verschiedenen Methoden, angepasst an die Projektlandschaft und die Unternehmenskultur. Nicht die starre Umsetzung von Projektmanagementtheorien und -methoden ist das Ziel, sondern ein flexibles und agiles, sich dem Umfeld anpassendes und wandelndes Projektmanagement. Die Nutzung von agilen Methoden hat bei Festo großen Mehrwert gebracht. Neben dem Einsatz agiler Methoden in Projekten, wurden diese ebenfalls auf allen Managementebenen eingeführt. So wurde beispielsweise eine Daily Kaskade aufgebaut, die jeden Morgen auf der operativen Ebene beginnt und beim Top-Management endet und damit ein extrem schnelles Platzieren von Problemen ermöglicht. Trotz der zahlreichen Vorteile agiler Methoden auf Projektebene bietet auch das klassische Projektmanagement Tools die sehr hilfreich in der Projektarbeit sind. Ebenso darf auch ein Blick auf die gesamte Projektlandschaft nicht fehlen. Hier werden klassisches und agiles Projektmanagement durch die Multiprojektmanagementmethode Critical Chain Project Management (CCPM) optimal ergänzt. Denn nur durch die Sicht auf das gesamte Projektportfolio können Durchlaufzeiten verkürzt und gleichzeitig der Projektdurchsatz gesteigert werden. Es entstehen viele Vorteile, aber natürlich auch einige Herausforderungen, welchen sich alle Beteiligten stellen müssen.

Abstract-Datei:

• SCRUM Days_Hybrides PjM - Das Beste aus drei Welten.pdf (2,49 MiB)

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