Mit 6000 Personen einer großen deutschen Bank auf dem Weg ins digitale Zeitalter

Thema: Scrum across the organization

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Der Vortrag stellt die Reise der Commerzbank vom Digitalen Campus (Pilot) in Richtung Digitales Technologieunternehmen in den verschiedenen Ausbaustufen seit 2016 dar. Besonderer Fokus wird dabei auf das Jahr 2019. Hier wurde nach den im Jahr 2018 gestarteten Piloten der Go-Live der neuen Organisation mit mehr als 6000 Personen vorbereitet: Stand Juli 2019 wurden über 2500 Leute in Agile/Scrum geschult, mehr als 400 Product Owner befähigt, über 250 Scrum Master zertifiziert und 7 interne Agile Coaches ausgebildet. Es wird ein Einblick gegeben in die Aspekte des Organisationaufbaus vom Vorstand bis zu den einzelnen Umsetzungsteams, der Vermittlung der Methodik und des Agilen Mindsets, sowie der Skalierung und des Portfolio Managements. Was lernen die Zuhörer/innen in diesem Vortrag? • Wie kann man richtig große Transformation organisieren, die sich über eine ganze Firma erstrecken? • Was, außer der reinen Methodik, muss dabei noch berücksichtigt werden? • Was wurde in den drei Jahren gelernt, was hat nicht so gut funktioniert?

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